Ganesha predviđa budućnost tvrtke ABB Ltd
Sa svojom osnovnom djelatnošću u napajanju i tehnologijama automatizacije, ABB je jedna od najvećih inženjerskih tvrtki na svijetu. Proizvodi visoko i niskonaponske proizvode i transformatore.
Tvrtka je osnovana 24. prosinca 1949. kao Hindustan Electric Company Ltd. Naziv tvrtke promijenjen je u Hindustan Brown Boveri Limited (HBB) 1965. Nakon spajanja HBB -a s Asea Limited, naziv se dalje mijenja u Asea Brown Boveri Limited ( ABB) s učinkom od 13. listopada 1989.
ABB nastavlja donositi vrijednost klijentima u Indiji svojom najsuvremenijom tehnologijom, stručnošću u domenu i sposobnošću izvođenja projekata.
Držeći korak s globalnim gospodarskim trendovima, ABB je također izvršila radikalne promjene u svom poslovnom modelu, upravljanju i kvalitativnim aspektima. No hoće li tvrtka ove godine moći pridonijeti globalnim inovacijama i tehnološkim transferima? Ganesha pogleda
Uzorak držanja dionica (u %)
Državne institucije: 19.3
Inozemni udjeli: 14,59
Ravnatelji i njihova rodbina: 52.11
Korporativna tijela: 2.32
Ostali, uključujući stanovnike Indije: 11,67
Astro analiza
U šabdalnoj karti ABB -a sve su zvijezde osim Sunca u poziciji jačanja. U natalnoj karti ABB-a, Sunce-Merkur-Mars su zajedno u 1. kući ili Ascendentu, što je povoljno. Budući da je Mars dobro pozicioniran u 1. kući, a Uran u 4. kući, potražnja za svim ABB-ovim proizvodima velika je svaki put kad se pojavi na tržištu. Time se ABB -u stvara snažna baza za plasiranje svojih proizvoda.
Što dalje?
Saturn u nevolji mogao bi dati nepovoljne rezultate nakon 9. rujna 2009. Ovo razdoblje također može uzrokovati tendencije nediscipline i nezadovoljstva među radnicima, što može utjecati na ugled tvrtke. Radnici, frustrirani zbog apatije tvrtke prema svojim financijskim problemima, mogu pribjeći prosvjedima. Ometači u upravi mogu potaknuti zaposlenike da iskoriste situaciju.
Svaka neravnoteža u međusobnom djelovanju dolje navedenih sila može rezultirati kaosom.
Lijek
Tvrtka bi se trebala svakodnevno klanjati Shri Yantri kako bi dovela elemente u sklad.
Zaključak
Za kratkoročno - Kupite
Za srednjoročno razdoblje - držite
Dugoročno razdoblje - jaka kupovina
Ganešina milost,
Dharmesh Joshi
Tim GaneshaSpeaks
Udio: